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Asignar lider de proyecto

Asignar a una persona o grupo que lidere el proyecto

Asignar líder proyecto absentismo

Es necesario designar una persona, grupo o comisión que lidere la gestión del absentismo, y que se responsabilice de decidir e implantar las medidas correctoras, así como de realizar el seguimiento de las acciones e indicadores en el tiempo.

Evaluar la tendencia

Evaluar la tendencia de tus indicadores de absentismo

Periódicamente, debe controlarse cómo evolucionan los indicadores de absentismo en el tiempo, para conocer si mejoran, empeoran o se mantienen estables.

Ponemos a tu disposición de manera on line herramientas de análisis que te facilitarán el seguimiento de tus indicadores de absentismo de origen común y profesional.

Herramientas de análisis de absentismo
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Crear indicadores

Crear indicadores de proceso

Es necesario crear indicadores de proceso que nos permitan evaluar el grado de implantación de las acciones puestas en marcha.

Un indicador de proceso puede ser, por ejemplo, el ratio entre el número de justificantes recibidos en RRHH en un periodo y el total de ausencias en el periodo.

Desde MC-IT Consultoría te asesoramos en la elección de los indicadores de proceso más adecuados para tu plan de acción.

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