Page 158 - Memoria 2019
P. 158
procedents de residències de gent gran. de fer una reestructuració per a garantir al
màxim la seguretat, que ha obligat a tancar-
Ʀ Desenvolupament d'un protocol de prevenció
estricte per als centres assistencials per protegir ne alguns temporalment, de març a maig. Els
la seva salut i la dels nostres professionals, centres que s'han mantingut oberts han seguit
que inclou limitacions en l'aforament de la un protocol preventiu i han fet ús de tots els EPI
sala d'espera, senyalització de la distància necessaris.
de seguretat, controls de temperatura en el Ʀ Hem posat a disposició dels professionals
moment d'accés a les instal·lacions del centre sanitaris de la Clínica Copèrnic, que han
i, per descomptat, ús de tots els EPI necessaris. estat tenint cura de pacients afectats pel
coronavirus, un servei de suport psicològic, que
Ʀ Amb l'objectiu de contribuir a mitigar els
efectes de la situació econòmica derivada ha funcionat a través de consultes i seguiment
de la Covid-19 s'ha accelerat a maig de telefònic o per videoconferència.
2020 el pagament a les empreses que han Ʀ Hem habilitat un grup específic dedicat al
obtingut l'incentiu Bonus (exercici 2018). S'han Covid-19 a la nostra xarxa social interna,
bonificat més de 13 M€, corresponents a 8.244 Yammer, perquè tots els membres d'MC
expedients favorables. MUTUAL puguin compartir les reflexions
o els dubtes que sorgeixin i se sentin més
Mesures orientades a protegir la plantilla de la acompanyats. A més, aquest canal, implantat
mútua:
a la mútua el 2019, ens ha permès de mantenir
Ʀ Teletreball: hem potenciat i prioritzat el treball a una relació més fluida entre el personal sanitari
distància, de manera que durant les setmanes i la resta de professionals de la mútua; hem
més crítiques, el 70 % de la plantilla ha pogut pogut conversar-hi, conèixer-ne les vivències
estar-se a casa. Cal assenyalar que, pel que de primera mà i enviar-los missatges d'ànim i
fa a aquesta opció, anàvem amb avantatge; d'agraïment.
després d'una prova pilot d'un any de durada, Ʀ Creació d'un espai monogràfic sobre la
el gener passat el vam implantar oficialment a Covid-19 al nostre portal corporatiu, amb
la mútua, de manera que unes 330 persones l'objectiu de mantenir informada la plantilla
ja treballaven des de casa (1 o 2 dies a la sobre com aquesta situació excepcional
setmana). A més, estem habituats a treballar afecta l'organització, i sobre la implicació de
amb eines tecnològiques col·laboratives. l'equip humà. En l'apartat s'inclouen, entre
Ʀ Pendents dels nostres empleats i empleades: d'altres, tots els comunicats enviats per la
a més d'afavorir una relació fluida entre els Direcció, la llista actualitzada amb la situació
membres dels equips de treball, hem fet una dels centres, i també recursos d'interès com ara
enquesta interna per conèixer l'estat d'ànim, recomanacions per a teletreballar de manera
les necessitats i les preocupacions de la nostra efectiva durant el període de confinament.
plantilla, i per escoltar-ne els suggeriments.
Ʀ Recursos de prevenció: el nostre departament
de prevenció propi ha treballat incansablement
per a desenvolupar nombrosos materials, des
de píndoles diàries amb recomanacions per
a millorar el benestar emocional, a protocols
per a les oficines amb presència física de
treballadors i treballadores.
Ʀ Pel que fa als centres assistencials, durant les
setmanes de més risc de contagi hem hagut
158