Page 159 - Memoria 2019
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Ʀ Adaptación  de  la  Clínica  Copérnico  incansablemente para desarrollar numerosos
 (Barcelona): de abril a mayo de 2020, el   materiales,  desde  píldoras  diarias  con
 centro hospitalario ha pasado a dedicarse   recomendaciones para mejorar el bienestar
 temporalmente a la atención de pacientes   emocional  a  protocolos  para  aquellas
 afectados con coronavirus,  todos ellos   oficinas con presencia física de trabajadores y
 procedentes de residencias de mayores.   trabajadoras.
   Ʀ Desarrollo de un  estricto protocolo de     Ʀ Por lo que respecta a los centros asistenciales,
 prevención para los centros asistenciales para   durante las semanas de mayor riesgo de
 proteger su salud y la de nuestros profesionales,   contagio hemos tenido que realizar una
 que  incluye  limitaciones  en  el  aforo  de  la   reestructuración para garantizar la máxima
 sala de espera, señalización  de  la distancia   seguridad, que ha obligado a cerrar algunos
 de seguridad,  realización  de  controles  de   de ellos temporalmente de marzo a mayo. Los
 temperatura en el momento de acceso a las   centros que se han mantenido abiertos han
 instalaciones del centro y por supuesto, uso de   seguido un protocolo preventivo y usado todos
 todos los EPI necesarios.   los EPI necesarios.

   Ʀ Con el objetivo de contribuir a mitigar los     Ʀ Hemos puesto a disposición de los profesionales
 efectos de la situación económica derivada   sanitarios de Clínica Copérnico, que han
 del COVID-19 se ha  acelerado a mayo de   estado cuidando a pacientes afectados por el
 2020 el pago a las empresas que han obtenido   coronavirus, un servicio de apoyo psicológico,   24 horas de atención
 el incentivo Bonus (ejercicio 2018). Se han   que  ha  funcionado  a  través  de  consultas  y   900 300 144
 bonificado más de 13 M€, correspondientes a   seguimiento telefónico o por videoconferencia.
 8.244 expedientes favorables.                      www.mc-mutual.com
   Ʀ Hemos  habilitado  un  grupo   específico
 Medidas orientadas a proteger a la plantilla de   dedicado al COVID-19 en nuestra red
 la mutua:   social interna, Yammer, para que todos los
 miembros de MC MUTUAL puedan compartir
   Ʀ Teletrabajo: hemos potenciado y priorizado el   las  reflexiones  o  dudas  que  surjan  y  se
 trabajo a distancia de tal modo que, durante   sientan más acompañados. Además, este
 las semanas más críticas,  el 70% de la plantilla   canal, implantado en la mutua en 2019, nos
 ha podido quedarse en casa.  Cabe señalar   ha permitido mantener una relación más
 que por lo que respecta a esta opción íbamos   fluida entre el personal sanitario y el resto de
 con ventaja; tras una prueba piloto de un año   profesionales de la mutua; hemos podido
 de duración, el pasado enero lo implantamos   conversar con ellos, conocer de primera mano
 oficialmente en la mutua, por lo que unas 330   sus vivencias y mandarles mensajes de ánimo
 personas estaban ya trabajando desde casa   y de agradecimiento.
 (1  ó  2  días  por  semana).  Además,  estamos
 habituados a trabajar con herramientas     Ʀ Creación de un  espacio  monográfico  sobre
 el COVID-19 en nuestro portal corporativo con
 tecnológicas colaborativas.
 el objetivo de mantener informada a la plantilla
   Ʀ Pendientes  de  nuestros  empleados  y  sobre cómo afecta esta situación excepcional
 empleadas: además de favorecer una relación   a la organización y sobre la implicación del
 fluida  entre  los  miembros  de  los  equipos  de   equipo humano. En el apartado se incluyen,
 trabajo,  hemos realizado una encuesta   entre otros, todos los comunicados enviados
 interna para conocer el estado de ánimo, las   por la Dirección, el listado actualizado con la   CON LA SALUD LABORAL,
 necesidades y las preocupaciones de nuestra   situación de los centros, así como recursos de   CON LAS PERSONAS
 plantilla, y escuchar sus sugerencias.  interés, tales como recomendaciones para

   Ʀ Recursos de prevención: nuestro departamento   teletrabajar de forma efectiva durante el   CONTIGO
 de prevención propia ha estado trabajado   periodo de confinamiento.

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