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Características del grupo que lidera la gestión del absentismo

Características del grupo que lidera la gestión del absentismo

Grupo de trabajo

La causa principal de que los planes de acción de las empresas no generen los resultados deseados es la falta de continuidad en el seguimiento y mantenimiento de las acciones. En la mayoría de los casos esto es debido a que no existe un responsable designado que deba rendir cuentas a Dirección sobre el estatus del proyecto y de los avances del mismo. Por este motivo, una de las principales acciones a abordar es designar una persona, grupo o comisión que lidere la gestión del absentismo, y que sea responsable de:

  • Definir el Plan de Acción.
  • Asignar los responsables, recursos y tiempos para cada acción.
  • Realizar el seguimiento de las acciones e indicadores en el tiempo.
  • Rendir cuentas a Dirección General de manera periódica.

Desde MC-IT Consultoría sugerimos que este grupo tenga las siguientes características:

  • Que sea un grupo reducido de trabajadores, máximo 6 personas.
  • Que sus miembros sean designados por la Dirección para que lideren internamente la gestión del absentismo, rindiendo cuentas a la misma de forma periódica.
  • Que sus integrantes:
    • Tengan un buen conocimiento de las personas, de la cultura, procesos y normas de la empresa. 
    • Estén comprometidos con la reducción del absentismo.
    • Estén capacitados para impulsar y supervisar proyectos: motivar y generar compromiso, asignar los recursos adecuados (humanos, económicos, materiales…) y planificar acciones (determinar prioridades y tiempos).
  • Idealmente que pertenezcan a áreas, niveles jerárquicos, edades y géneros distintos.

 

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